大家好：

從2011年以挖掘機(jī)代理商的方式進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)，到2016年聚焦高空作業(yè)數(shù)字化租賃商成立眾能聯(lián)合，再到2020年5月份啟動平臺化業(yè)務(wù)，時至今日一晃十幾年過去了，對客戶價值的實(shí)現(xiàn)，對產(chǎn)業(yè)升級的努力探索，對社會、對時代的感恩之心從未改變。

工程機(jī)械租賃是一個幾萬億的賽道，在這個產(chǎn)業(yè)鏈上有近20個產(chǎn)業(yè)角色，大家按照角色分工有序協(xié)作，在很長的一段時間行業(yè)充滿著紅利，供給滿足不了需求。2008年應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)的一個歷史性拐點(diǎn)，國家的4萬億投資，帶動了來自各級政府以及企業(yè)的大量投資，極大地推動了工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，雖然一定階段出現(xiàn)了大量庫存和產(chǎn)能過剩，但讓中國工程機(jī)械供應(yīng)鏈的能力具備了全球競爭優(yōu)勢，整個行業(yè)的底層邏輯至此也發(fā)生了改變，供給開始大于需求。

在新的行業(yè)趨勢下，整個產(chǎn)業(yè)急需提效降本，急需更規(guī)范更安全的服務(wù)，而數(shù)字化是最重要最核心的工具。眾能聯(lián)合一直致力于用科技、算法、數(shù)據(jù)推動行業(yè)從非標(biāo)到標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，從線下到線上+線下轉(zhuǎn)變，從人的決策到數(shù)據(jù)+人的決策轉(zhuǎn)變。為客戶帶來全國多品類提效降本的服務(wù)，為商戶帶來穩(wěn)定訂單、應(yīng)收賬款、物流等一站式服務(wù)。

這注定是一個復(fù)雜艱難但又對整個行業(yè)有重大意義和價值的事情。眾能聯(lián)合也是通過這個認(rèn)知找到了自己的企業(yè)使命：用數(shù)字化的力量推動產(chǎn)業(yè)變革。

偉大的事情一定能夠彼此成就，眾能聯(lián)合愿意與產(chǎn)業(yè)內(nèi)各路精英一起攜手構(gòu)建起高效共生共贏的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

董事長兼總裁：楊天利